【喷涂设备】2014年盛丰发展计划动员大会

    2013年12月31日下午14时，盛丰召开《2014年工作展望》会议。会议开始杨总发言“围绕2014年度总公司目标"（如图）
 

    坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“企业管理”方向，扎实地落实各项工作。”销售部经理：“2014年我们一定要建立健全的销售网络体系，销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。首冲机器人喷涂设备的销售量。充分发挥我司网站及网络资源，做好客户信息资料的收集，客源的开发情况。全面开展其他喷涂设备的销售工作”。
 

 图为各部门主管正在聆听杨总对2014年公司的发展战略目标分析

     未来盛丰涂装还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕盛丰涂装总公司工作要点，结合公司实际，在2014年度中承担应负的责任，为总公司的喷涂设备战略目标实现作出应有的贡献。